Alsace et Bastille
Alsace & Bastille - Conseil en Stratégie. Paris, Estoril
-Consultancy in Real Estate, Celebrity aviation, railway business, Consultancy in Export Strategy; E-mail: vitorpissarro.alsacebastille@Yahoo.fr or to Twitter adress Vitor Pissarro @VitorPissarro
-Consultancy in Real Estate, Celebrity aviation, railway business, Consultancy in Export Strategy; E-mail: vitorpissarro.alsacebastille@Yahoo.fr or to Twitter adress Vitor Pissarro @VitorPissarro
terça-feira, 14 de outubro de 2014
domingo, 12 de outubro de 2014
HELITENE is proud to supply SHELL, of a Western African country, with certified butane gas hose.
HELITENE is proud to supply SHELL, of a Western African country, with
certified butane gas hose.
HELITENE est un fournisseur de SHELL, d'un pays d'Afrique de l'Ouest,
avec tuyau certifié pour le gaz butane.
HELITENE é fornecedor da
SHELL, de um país de África Ocidental, com tubo certificado para gás butano.
HELITENE es un proveedor
de SHELL, de un país de África occidental, con manguera certificada para
el gas butano.
HELITENE ist ein Anbieter von SHELL, einer westafrikanischen Landes, mit
Butan Gasschlauch.
Madrid Aviation Week - HELITENE schläuch-technologie range of products for Aviation, Oil & gas technical hoses
HELITENE
schläuch-technologie was at the 17th Annual MRO Europe, held in
Madrid. This is the number one event for the aviation maintenance, repair and
overhaul industry throughout the whole of Europe.
HELITENE
schläuch-technologie était à la 17e édition du MRO Europe, qui s'est
tenue à Madrid. C'est l'événement numéro un pour la maintenance aéronautique,
la réparation et de l'industrie de révision dans l'Europe.
HELITENE schläuch-technologie na 17 ª Edição da
MRO Europa, realizada em Madrid. Este é o maior evento europeu dedicado à
manutenção e reparação de aviões.
HELITENE schläuch-technologie en la 17 ª Anual MRO
Europa, celebrada en Madrid. Este es el evento número uno para el
mantenimiento de aviones, reparación y revisión en Europa.
HELITENE
schläuch-technologie war bei der MRO Europe in Madrid. Dies ist die
Nummer eins Ereignis für die Flugzeugwartung, Reparatur und Überholung in
Europa.
HELITENE schläuch-technologie range of products for Aviation, Oil
& gas technical hoses
HELITENE schläuch-technologie gamme de tuyaux techniques pour
l'aviation, pétrole et gaz
HELITENE schläuch-technologie produkten für die Luftfahrt, Ӧl,
petroleum und gas technische Schläuche
HELITENE
schläuch-technologie de tubos técnicos para aeronáutica, petróleo,
combustíveis, gas.
domingo, 28 de setembro de 2014
sexta-feira, 19 de setembro de 2014
Um convite pessoal para ir a Itália.
Find below the following languages: English,
French, Portuguese, Spanish and German
INVITATION
EIMA fair (www.eima.it)–
Bologna ( Italy) is one of the world’s
largest fairs of technical, agricultural and gardening equipment. On
Friday, November 14th 2014, HELITENE Schlӓuch-technologie would like to invite you to the
showroom of HELITENE products. Please,
join us, we invite you to have a coffee with us so you may discover
the range of HELITENE oil & gas hoses, industrial hoses, irrigation hoses, gardening hoses, drip and
sprinkler irrigation equipments.
Venue: inside EIMA fair, Ufficio n.3 (ammezzato Pad.33/34, lato Ovest),
from 9am until 6 pm, on Friday, November 14th
INVITATION
Le Salon
EIMA (www.eima.it) - Bologne (Italie) est l'un des plus grands salons mondiaux
de l'équipement technique, de l'agriculture et le jardinage. Le vendredi 14
Novembre 2014, HELITENE Schlӓuch-technologie aimerait vous inviter à la salle
d'exposition de produits HELITENE. Rejoignez-nous, nous vous invitons à prendre
un café avec nous. Vous pouvez découvrir
la gamme de tuyaux pour le pétrole, le
gaz, tuyaux industriels, tuyaux d'irrigation, tuyaux de jardinage,
goutte à goutte et des équipements d'irrigation par aspersion.
Lieu: à l'intérieur du Salon
EIMA , Ufficio n.3 (ammezzato Pad.33 / 34, Lato Ovest), de 9h à 18 heures,
le vendredi Novembre 14th.
CONVITE
A Feira EIMA(www.eima.it)
– Bolonha (Itália) é uma das maiores feiras mundiais de equipamentos técnicos,
agrícolas e dedicados à jardinagem. No
dia 14 de Novembro de 2014, (sexta-feira) a Helitene Schlӓuch-technologie gostaria de o convidar a estar presente no
showroom dos seus produtos. Teremos todo o gosto em convidá-lo a tomar um café connosco.
Nesta ocasião, ficará a conhecer a gama da Helitene de tubos
de borracha para o mercado de prospeção de
petróleo, condução de combustíveis, gás, tubos industriais, mangueiras
de rega, mangas planas, sistemas de rega gota-a-gota e aspersão.
Local: Dentro da Feira Eima, Ufficio n.3 (ammezzato
Pad.33/34, lato Ovest), das 9:00 horas até às 18:00 horas, sexta-feira, dia 14
de Novembro de 2014.
INVITACIÓN
La Feria EIMA (www.eima.it) - Bolonia (Italia) es una de las mayores
ferias del mundo de equipamiento técnico, agrícola y de jardinería. El viernes, 14 de noviembre de 2014, HELITENE
Schlӓuch-Technologie le gustaría invitar a usted a la sala de exposición de
productos HELITENE. Únase a nosotros, le invitamos a tomar un café con
nosotros. Podrá descubrir la gama de mangueras HELITENE para petróleo y gas,
combustíbles, mangueras industriales, mangueras de riego, mangueras de
jardinería, equipos de riego por goteo y equipos de riego por aspersión.
Lugar: en el interior de la feria EIMA, Ufficio n.3
(ammezzato Pad.33 / 34, Lato Ovest), de 9 am hasta las 6 pm, el viernes, 14 de
noviembre.
EINLADUNG
EIMA Messe (www.eima.it) -
Bologna (Italien) ist einer der weltweit größten Messen der technischen, landwirtschaftlichen
und Gartengeräte: wir möchten Sie herzlich am Freitag, 14. November 2014, in
unserem Ausstellungsraum einladen. Neben ein frisches Kaffee, erhalten
Sie dabi die Möglichkeit, alle unseren Produkten zu bewundern und uns alle
mögliche Fragen zu stellen. Wir zeigen unser komplettes Sortiment im Bereich
Industrie, Bewässerung, Garten, Tropf und Beregnung sowie Öl-und Gas .
Sie
finden uns am Freitag, 14. November
von 09:00 bis 18:00 bei:
Messe
EIMA innen, Ufficio Nr.3 (ammezzato Pad.33 / 34 Lato Ovest), von 9 Uhr bis
18.00 Uhr,
terça-feira, 16 de setembro de 2014
Com tanta chuva, estamos melhor a surfar!
Liga Moche: Luca Guichard destaca-se num Guincho "havaiano"; Título decidido no sábado
Confirmou-se as previsões de um grande swell a chegar ao Guincho e foi com ondas superiores a 2 metros e mar bem agitado e complicado, que se realizaram as meias-finais femininas e a 2.ª ronda masculina do Montepio Cascais Pro by Ericeira Surf & Skate. Com Vasco Ribeiro e Frederico Morais a adiarem a decisão do título nacional para o último dia de prova, sendo que o destaque deste segundo dia vai para o algarvio Luca Guichard, que se entendeu na perfeição com as exigentes condições do Guincho.
Luca Guichard foi dos poucos surfistas a conseguir surfar duas ondas boas durante a bateria, conseguindo mesmo com uma delas uma nota na casa do excelente (9,25 pontos), depois de ter conseguido fazer a ligação entre o outside e o inside, aplicando três fortes manobras ao longo das dezenas de metros percorridos. Luca junta essa onda a uma de 7 pontos que já tinha alcançado anteriormente e até se deu ao luxo de sair uns minutos mais cedo da bateria, sendo que com as condições que estavam o melhor era poupar esforços para as próximas ronda.
Com 16,25 pontos, Guichard conseguiu o melhor score do campeonato até ao momento, deixando Gony Zubizarreta no 2.º posto, com 12,75 pontos, e com Tomás Fernandes (5,25), a ficar pelo caminho. "Aquela onda (9.25) apareceu-me de repente, quando ia a remar para fora, e resolvi arriscar! Acabou por abrir bem e consegui fazer três boas manobras, o que fez a diferença nestas condições exigentes. Estou muito feliz com a minha prestação, que me dá bastante motivação para o último dia de prova," comentou o surfista algarvio.
Frederico Morais foi outro dos destaques do dia, dando excelente uso ao local knowledge do seu home break. O campeão nacional em título somou 14,25 pontos, num heat em que deixou Nicolau von Rupp em segundo e João Kopke em 3.º, colocando ainda mais pressão sobre Vasco Ribeiro. O surfista da Poça também venceu o seu heat, deixando Ivo Cação em 2.º e Justin Mujica em 3.º, e ficando agora a apenas mais dois heats de alcançar o título de 2014, que seria o seu terceiro da carreira – já venceu em 2011 e 2012.
Eduardo Fernandes, Miguel Blanco, José Ferreira, Ruben Gonzalez e Pedro Henrique foram os vencedores dos restantes heats, sendo que há ainda a salientar a eliminação de nomes fortes como Francisco Alves, Tomás Fernandes ou Justin Mujica, o que comprova o nível altíssimo com que a Liga Moche está. Na 3.ª ronda vão haver heats bastante fortes, com destaque para os que têm implicação direta nas contas do título. Frederico Morais enfrenta José Ferreira, Pedro Boonman e Joackim Guichard no heat 2, enquanto Vasco vai medir forças com Ruben Gonzalez, Gony Zubizarreta e Pedro Coelho.
Tomás Fernandes, de 18 anos, acabou por vencer o Ramirez Júnior Award desta etapa, por desempate com Luís Perloiro, de 15 anos, vencedor deste troféu na etapa anterior. Ambos terminaram a prova na 17.ª posição ex-áqueo, mas as regras ditam que vence o atleta com maior score total. Dessa forma, o surfista da Ericeira recebeu um prémio no valor de 500 euros.
"Esta etapa não me correu como eu gostava, mas fico feliz com a conquista do Ramirez Júnior Award, que é um troféu bastante motivante para os mais novos. À semelhança do que o Luís Perloiro fez na etapa do Algarve, que achei uma atitude muito positiva, vou doar o prémio de 500€ à SurfAddict e espero que esse dinheiro contribua na conquista de mais pessoas com necessidades especiais para o surf," afirmou Tomás Fernandes.
O dia até começou com a prova feminina, quando o mar não estava ainda tão grande e impressionante. Carina Duarte e Ana Sarmento qualificaram-se para a final através do primeiro heat do dia, com Teresa Bonvalot e Camilla Kemp a fazerem o mesmo logo de seguida. Estas irão ser as finalistas deste sábado, sendo que o título nacional de 2014 já está entregue a Teresa, de apenas 14 anos.
O Montepio Cascais Pro by Ericeira Surf & Skate regressa amanhã para o seu último dia, a partir das 8h da manhã, com a previsão de bom tempo e uma ligeira descida no tamanho das ondas.

Luca a preparar o ataque ao lip com um bottom bem estiloso. Foto: Pedro Mestre/Liga Moche
Confirmou-se as previsões de um grande swell a chegar ao Guincho e foi com ondas superiores a 2 metros e mar bem agitado e complicado, que se realizaram as meias-finais femininas e a 2.ª ronda masculina do Montepio Cascais Pro by Ericeira Surf & Skate. Com Vasco Ribeiro e Frederico Morais a adiarem a decisão do título nacional para o último dia de prova, sendo que o destaque deste segundo dia vai para o algarvio Luca Guichard, que se entendeu na perfeição com as exigentes condições do Guincho.
Luca Guichard foi dos poucos surfistas a conseguir surfar duas ondas boas durante a bateria, conseguindo mesmo com uma delas uma nota na casa do excelente (9,25 pontos), depois de ter conseguido fazer a ligação entre o outside e o inside, aplicando três fortes manobras ao longo das dezenas de metros percorridos. Luca junta essa onda a uma de 7 pontos que já tinha alcançado anteriormente e até se deu ao luxo de sair uns minutos mais cedo da bateria, sendo que com as condições que estavam o melhor era poupar esforços para as próximas ronda.
Com 16,25 pontos, Guichard conseguiu o melhor score do campeonato até ao momento, deixando Gony Zubizarreta no 2.º posto, com 12,75 pontos, e com Tomás Fernandes (5,25), a ficar pelo caminho. "Aquela onda (9.25) apareceu-me de repente, quando ia a remar para fora, e resolvi arriscar! Acabou por abrir bem e consegui fazer três boas manobras, o que fez a diferença nestas condições exigentes. Estou muito feliz com a minha prestação, que me dá bastante motivação para o último dia de prova," comentou o surfista algarvio.
Frederico Morais foi outro dos destaques do dia, dando excelente uso ao local knowledge do seu home break. O campeão nacional em título somou 14,25 pontos, num heat em que deixou Nicolau von Rupp em segundo e João Kopke em 3.º, colocando ainda mais pressão sobre Vasco Ribeiro. O surfista da Poça também venceu o seu heat, deixando Ivo Cação em 2.º e Justin Mujica em 3.º, e ficando agora a apenas mais dois heats de alcançar o título de 2014, que seria o seu terceiro da carreira – já venceu em 2011 e 2012.
Eduardo Fernandes, Miguel Blanco, José Ferreira, Ruben Gonzalez e Pedro Henrique foram os vencedores dos restantes heats, sendo que há ainda a salientar a eliminação de nomes fortes como Francisco Alves, Tomás Fernandes ou Justin Mujica, o que comprova o nível altíssimo com que a Liga Moche está. Na 3.ª ronda vão haver heats bastante fortes, com destaque para os que têm implicação direta nas contas do título. Frederico Morais enfrenta José Ferreira, Pedro Boonman e Joackim Guichard no heat 2, enquanto Vasco vai medir forças com Ruben Gonzalez, Gony Zubizarreta e Pedro Coelho.
Tomás Fernandes, de 18 anos, acabou por vencer o Ramirez Júnior Award desta etapa, por desempate com Luís Perloiro, de 15 anos, vencedor deste troféu na etapa anterior. Ambos terminaram a prova na 17.ª posição ex-áqueo, mas as regras ditam que vence o atleta com maior score total. Dessa forma, o surfista da Ericeira recebeu um prémio no valor de 500 euros.
"Esta etapa não me correu como eu gostava, mas fico feliz com a conquista do Ramirez Júnior Award, que é um troféu bastante motivante para os mais novos. À semelhança do que o Luís Perloiro fez na etapa do Algarve, que achei uma atitude muito positiva, vou doar o prémio de 500€ à SurfAddict e espero que esse dinheiro contribua na conquista de mais pessoas com necessidades especiais para o surf," afirmou Tomás Fernandes.
O dia até começou com a prova feminina, quando o mar não estava ainda tão grande e impressionante. Carina Duarte e Ana Sarmento qualificaram-se para a final através do primeiro heat do dia, com Teresa Bonvalot e Camilla Kemp a fazerem o mesmo logo de seguida. Estas irão ser as finalistas deste sábado, sendo que o título nacional de 2014 já está entregue a Teresa, de apenas 14 anos.
O Montepio Cascais Pro by Ericeira Surf & Skate regressa amanhã para o seu último dia, a partir das 8h da manhã, com a previsão de bom tempo e uma ligeira descida no tamanho das ondas.
segunda-feira, 15 de setembro de 2014
quarta-feira, 3 de setembro de 2014
terça-feira, 2 de setembro de 2014
José Eduardo Agualusa. De Angola, com amizade.
Entrevista José Eduardo Agualusa
"O poder não tem medo dos livros porque não lê"
Fotografia © Ângelo Lucas/Global Imagens
O escritor angolano José Eduardo Agualusa anuncia ao DN que vai voltar a morar no seu país já em setembro após uma ausência de quatro anos. Quanto à força dos livros para mudarem o mundo, responde: "Não acho que haja esse medo do livro pelo poder, já que essas pessoas não leem e têm uma ignorância grande em relação ao livro." Uma situação que tanto se verifica na atual classe política de Angola como de Portugal.
O regresso a Angola não é para ficar porque, diz, "ficar é morrer". Justifica: "Pretendo continuar a movimentar-me. Viajo bastante, e agora estou no Brasil. Que é um país muito importante para mim como escritor e cidadão." Aliás, o escritor garante que o Brasil será o futuro para o autor de língua portuguesa e dá como exemplo Valter Hugo Mãe: "Já tem mais leitores brasileiros do que portugueses."
Quanto ao seu último livro, "Rainha Ginga", é o regresso ao romance histórico com que iniciou a sua carreira e que surge num momento em que os angolanos buscam o conhecimento do passado: "O facto de Angola ter uma população tão jovem ? a maioria tem menos de 20 anos ? explica essa ignorância da História, até porque as pessoas vivem muito o presente."
Quanto ao regresso dos portugueses para a ex-colónia, José Eduardo Agualusa estranha que em 1974 tenha havido uma ruptura tão grande entre os dois povos: "Mesmo que se explique por razões históricas, não deveria ter acontecido. O que podemos dizer é que esta ida dos portugueses para lá agora nem sempre ocorre da melhor maneira porque vão na perspectiva de ganho imediato e por um tempo determinado. Não vão com a ideia de ficar e também Angola não ajuda com o seu sistema político e um mecanismo de leis. Angola não é um país que facilite a integração dos portugueses."
Quanto ao seu último livro, "Rainha Ginga", é o regresso ao romance histórico com que iniciou a sua carreira e que surge num momento em que os angolanos buscam o conhecimento do passado: "O facto de Angola ter uma população tão jovem ? a maioria tem menos de 20 anos ? explica essa ignorância da História, até porque as pessoas vivem muito o presente."
Quanto ao regresso dos portugueses para a ex-colónia, José Eduardo Agualusa estranha que em 1974 tenha havido uma ruptura tão grande entre os dois povos: "Mesmo que se explique por razões históricas, não deveria ter acontecido. O que podemos dizer é que esta ida dos portugueses para lá agora nem sempre ocorre da melhor maneira porque vão na perspectiva de ganho imediato e por um tempo determinado. Não vão com a ideia de ficar e também Angola não ajuda com o seu sistema político e um mecanismo de leis. Angola não é um país que facilite a integração dos portugueses."
segunda-feira, 1 de setembro de 2014
À Paris comme à Cascais!

Septiembre en París: picnics, bólidos y antigüedades http://www.deluxes.net/view.php?id=461 vía
sexta-feira, 29 de agosto de 2014
Post "delicioso" do Hotel Sofitel Lisbon
Sofitel Lisbon @SofitelLisbon 2 min
Por que não aproveitar o bom clima este fim de semana com uma visita à cidade encantada do Estoril? pic.twitter.com/zrYS6U6aRM
... and a lot of common sense ( and work)!
6 Things You Need To Know To Be Great In Business
Mark Cuban
Mark Cuban is chairman of HDNet and owner of the Dallas Mavericks. (He sold Broadcast.com to Yahoo in 1999 for $5.7 billion) He is the author of 'How to Win at the Sport of Business, If I Can Do It, You Can Do It.'
1. Know how to sell.
Selling means being able to convey why your product or service, which may be you if you are looking for a job, will make things better. Selling is never about convincing. It is always about helping.
2. Put yourself in the shoes of your customer.
If you know how to put the person you are dealing with in a position to succeed, you can be successful. In order to do this, you must be able to quickly understand the needs and demands of that person and those of the company(s) they work for or with.
Every person and industry is different. This is something that comes from investing incredible amounts of time to understand different industries, businesses, roles, and what has made them work and not work.
It is a never-ending process of learning about what companies need. What people in those companies need and how they work. If you don’t understand what it takes to make the people and companies you work with better, you don’t understand how to be successful.
3. Know as much as you can about technology.
The beautiful thing about technology is that it changes ever day. Look at any tech you can see today or have ever seen. Any tech you have read about. It was invented by someone(s). They know the product better than everyone. On the day that it is released, you are as knowledgeable about that technology as anyone else in the world. From there it's just about effort to keep learning.
If you are one of the few people that know the new technologies, you are in a unique position to put yourself in the shoes of your customer(s) and determine if the new technology can be of benefit. New technologies enable change and where there is change, there is opportunity. It's up to you to figure out what that opportunity is.
4. Always ask how you would design a solution if no current solution existed.
99.99% of the things we do in business are being done the way they have always been done. No one has re-imagined how things should be done.
That is what successful people do. Every situation they are in they take their knowledge of the business or situation they are visiting, whether it's buying a deck of playing cards, eating at a restaurant or trying to solve a problem and think about how to re-invent it. They don't ask people what they would want. They envision a complete reapplication. Then they decide what to do with what they just recreated.
5. Is it the path of least resistance to something better.
Lots of people come up with ways of doing things that they think are great/amazing. What they fail to ask is whether it will make anyone else’s life better or easier. The simple test of any imagineering of a process or situation is simple. Is this the path of resistance to a better place for the user? Yes or No.
6. Be nice.
People hate dealing with people who are jerks. It’s always easier to be nice than to be a jerk. Don’t be a jerk.
Read more: http://blogmaverick.com/2014/08/17/the-6-things-you-need-to-know-to-be-great-in-business/#ixzz3Bmn8vV3l
Os privados gerem melhor do que o público? Veremos!
Concessão da linha de Cascais a privados vai reduzir oferta de serviços
Por Carlos Cipriano
Sem investimento em novo material circulante, os horários para a linha de Cascais serão os possíveis: haverá menos comboios por dia e com paragens em todas as estações. Consulta pública será lançada em breve, garante o Governo.
As simulações para os horários da linha de Cascais quando esta for concessionada prevêem uma redução da oferta face à actual, desaparecendo os chamados comboios rápidos e assentando o modelo numa frequência mais espaçada e com paragens em todas as estações.
Actualmente, a CP só utiliza cerca de dois terços das automotoras UQE (Unidades Quádruplas Eléctricas) que são usuais na linha de Sintra e dispõe também de três comboios de dois pisos a mais. Sem dinheiro para investir – e baseado na teoria de que o óptimo é inimigo do bom – o Governo deverá incluir no caderno de encargos este material, com o qual o concessionário será obrigado a prestar o serviço possível, inferior ao actual.
Além da redução da frequência (menos comboios por hora sobretudo fora das horas de ponta), cada comboio terá também menos capacidade, uma vez que as composições só terão quatro carruagens em vez das sete actuais. E se forem usados comboios de dois pisos, o tempo de paragem nas estações será maior dos que os 30 segundos actuais pois o acesso às portas é mais difícil.
O concurso que está a ser elaborado pretende dar margem de manobra aos candidatos para propor novas e mais imaginativas soluções para o serviço. Mas fontes ligadas ao processo dizem que “sem novos comboios é impossível manter o serviço actual”.
A boa notícia é que é de esperar que acabem as supressões devido a avarias de material, como aconteceu em vários dias da semana passada. Entre 1 e 18 de Agosto, segundo dados da CP, foram suprimidos 4% dos comboios na linha de Cascais. Parece pouco mas esse valor representa 157 comboios cancelados em apenas três semanas.
O motivo é sempre o mesmo: os comboios da linha de Cascais são velhos, apesar de terem sido objecto de uma modernização nos anos 90. Há, por exemplo, motores cuja concepção original é de 1959. E os motores mais novos datam de 1979. Já todos foram rebobinados, levaram novos segmentos, mas estão desadequados e têm uma manutenção caríssima. Aliás, devido ao seu envelhecimento, a frota de Cascais é hoje a mais dispendiosa de todo o parque da CP.
Para ajudar a resolver os problemas dos motores, a EMEF (empresa de manutenção da CP) pediu ajuda à Faculdade de Engenharia do Porto, procurando, assim, o milagre de fazer durar mais seis ou sete anos material que está em fim de vida. E não se limita a reparar os motores nas suas oficinas de Oeiras – alguns vão ser arranjados ao Barreiro e ao Entroncamento para acelerar o processo e voltar a pôr os comboios na linha.
Perguntar-se-á, então, por que motivo não se afecta já à linha de Cascais as outras composições da CP. Por quê esperar pela concessão? Porque entre o Cais do Sodré e Cascais a alimentação eléctrica é feita a 1500 volts em corrente contínua e nas restantes linhas da Refer é a 25.000 volts em corrente alterna. Vai ser necessário investir primeiro na mudança da corrente eléctrica e na própria sinalização da linha, que lhe está associada.
O ideal seria modernizar também a infra-estrutura, mas, sem dinheiro, o Governo está a estudar uma solução minimalista que consiste em mudar apenas a electrificação e a sinalização, mantendo os carris, as travessas e o balastro tal como estão. A falta de dinheiro, pelo menos, leva a soluções criativas. Em vez de se construir uma nova subestação eléctrica para alimentar a linha a 25.000 volts, a Refer prevê usar a subestação do Fogueteiro e fazer chegar a electricidade à linha de Cascais através de um cabo de alta tensão que baixará por um dos pilares da ponte 25 de Abril até Alcântara.
A concessão da linha de Cascais a privados foi anunciada pelo actual Governo em Novembro de 2011, no Plano Estratégico dos Transportes apresentado à troika. A operação faz, aliás, parte de um projecto mais vasto, que abrange também a concessão da Metro de Lisboa, Carris, Metro do Porto, STCP e Transtejo.
O processo relacionado com a CP chegou a ser apontado como o piloto das concessões, mas acabou por ficar em stand by durante largos meses. No Verão do ano passado, o Governo criou um grupo de trabalho para preparar a operação, mas o processo pouco evoluiu.
Questionado sobre a concessão da linha de Cascais, o Ministério da Economia adiantou ao PÚBLICO que "o processo de consulta pública deverá ter início nos próximos dias". A tutela acrescentou que, "depois de concluído esse processo serão conhecidas as opções relativas ao modelo da concessão".
Esta redução na oferta é justificada pela falta de comboios, uma vez que os actuais estão no fim do seu período de vida útil e está afastada a compra de novo material circulante porque isso iria encarecer a concessão. A solução passa por recorrer ao material excedentário da frota da CP Lisboa e afectá-lo à linha de Cascais.
Além da redução da frequência (menos comboios por hora sobretudo fora das horas de ponta), cada comboio terá também menos capacidade, uma vez que as composições só terão quatro carruagens em vez das sete actuais. E se forem usados comboios de dois pisos, o tempo de paragem nas estações será maior dos que os 30 segundos actuais pois o acesso às portas é mais difícil.
O concurso que está a ser elaborado pretende dar margem de manobra aos candidatos para propor novas e mais imaginativas soluções para o serviço. Mas fontes ligadas ao processo dizem que “sem novos comboios é impossível manter o serviço actual”.
A boa notícia é que é de esperar que acabem as supressões devido a avarias de material, como aconteceu em vários dias da semana passada. Entre 1 e 18 de Agosto, segundo dados da CP, foram suprimidos 4% dos comboios na linha de Cascais. Parece pouco mas esse valor representa 157 comboios cancelados em apenas três semanas.
O motivo é sempre o mesmo: os comboios da linha de Cascais são velhos, apesar de terem sido objecto de uma modernização nos anos 90. Há, por exemplo, motores cuja concepção original é de 1959. E os motores mais novos datam de 1979. Já todos foram rebobinados, levaram novos segmentos, mas estão desadequados e têm uma manutenção caríssima. Aliás, devido ao seu envelhecimento, a frota de Cascais é hoje a mais dispendiosa de todo o parque da CP.
Para ajudar a resolver os problemas dos motores, a EMEF (empresa de manutenção da CP) pediu ajuda à Faculdade de Engenharia do Porto, procurando, assim, o milagre de fazer durar mais seis ou sete anos material que está em fim de vida. E não se limita a reparar os motores nas suas oficinas de Oeiras – alguns vão ser arranjados ao Barreiro e ao Entroncamento para acelerar o processo e voltar a pôr os comboios na linha.
Perguntar-se-á, então, por que motivo não se afecta já à linha de Cascais as outras composições da CP. Por quê esperar pela concessão? Porque entre o Cais do Sodré e Cascais a alimentação eléctrica é feita a 1500 volts em corrente contínua e nas restantes linhas da Refer é a 25.000 volts em corrente alterna. Vai ser necessário investir primeiro na mudança da corrente eléctrica e na própria sinalização da linha, que lhe está associada.
O ideal seria modernizar também a infra-estrutura, mas, sem dinheiro, o Governo está a estudar uma solução minimalista que consiste em mudar apenas a electrificação e a sinalização, mantendo os carris, as travessas e o balastro tal como estão. A falta de dinheiro, pelo menos, leva a soluções criativas. Em vez de se construir uma nova subestação eléctrica para alimentar a linha a 25.000 volts, a Refer prevê usar a subestação do Fogueteiro e fazer chegar a electricidade à linha de Cascais através de um cabo de alta tensão que baixará por um dos pilares da ponte 25 de Abril até Alcântara.
A concessão da linha de Cascais a privados foi anunciada pelo actual Governo em Novembro de 2011, no Plano Estratégico dos Transportes apresentado à troika. A operação faz, aliás, parte de um projecto mais vasto, que abrange também a concessão da Metro de Lisboa, Carris, Metro do Porto, STCP e Transtejo.
O processo relacionado com a CP chegou a ser apontado como o piloto das concessões, mas acabou por ficar em stand by durante largos meses. No Verão do ano passado, o Governo criou um grupo de trabalho para preparar a operação, mas o processo pouco evoluiu.
Questionado sobre a concessão da linha de Cascais, o Ministério da Economia adiantou ao PÚBLICO que "o processo de consulta pública deverá ter início nos próximos dias". A tutela acrescentou que, "depois de concluído esse processo serão conhecidas as opções relativas ao modelo da concessão".
quinta-feira, 28 de agosto de 2014
terça-feira, 26 de agosto de 2014
THE MOST LUXURIOUS AND GORGEOUS HOTEL SUITES IN EUROPE
For George Clooney, Brad Pitt, David Beckham, Lady Gaga, Madonna and Prince Charles they are like second houses. Discover the finest hotel suites in Europe. Luxury, personal lounges, dressing, fruit baskets and champagne, here are some of the ingredients for a great stay in one of the finest hotel suites in Europe.
http://www.europeanbestdestinations.org/top/best-hotel-s-suites-in-europe/
Palacio Deluxe Suite - Palacio Estoril
Built in 1930 and completely renovated in 2007, the Palácio Estoril, is one of the most prestigious hotels in Portugal. Situated in the heart of Estoril - a cosmopolitan resort - just 25 Km away from Lisbon Airport, the Palácio is a five-star deluxe hotel, enjoying beautifully landscaped gardens and sea views.
Elegantly decorated the Palácio Deluxe Suite measures 65 square metres. Large bedroom with exquisitely embroidered king size bed. Furnished with elegant luxury fabrics. Large sitting room with sofa, armchairs and coffee table. Marble bathroom with separate bath and shower. Fine views over the gardens of Estoril.
300 millions d'euros?
L'appartement le plus cher du monde en vente à Monaco
Nouveau- Home ECONOMIE Immobilier
- Par Quentin Périnel
- Publié

Au sommet d'une tour flambant neuve, un penthouse de 3300 mètres carrés s'étendant sur cinq étages a été mis en vente pour la somme de 300 millions d'euros.
Le chiffre a de quoi donner le tournis. Si la vente s'effectue à ce prix, le magnifique penthouse d'environ 3 300 m² sur cinq étages pourrait devenir l'appartement le plus cher du monde. Situé au sommet de la Tour Odéon - à 170 mètres d'altitude - le bien a des prestations qui ont de quoi faire rêver: piscine à débordement avec toboggan, cinéma privé, hammam, sauna, spa, salle de fitness… et une vue imprenable à la fois sur Monaco et sur les côtes italiennes.
segunda-feira, 25 de agosto de 2014
O melhor do mundo
25.08.2014 - Por Fora de Série, às 16:31

The "shark" Marc Cuban says:
January 10, 2012
Anyone who has started a business has his or her own rules and guidelines, so I thought I would add to the memo with my own. My "rules" below aren't just for those founding the companies, but for those who are considering going to work for them, as well.
1. Don't start a company unless it's an obsession and something you love.
2. If you have an exit strategy, it's not an obsession.
3. Hire people who you think will love working there.
4. Sales Cure All. Know how your company will make money and how you will actually make sales.
5. Know your core competencies and focus on being great at them. Pay up for people in your core competencies. Get the best. Outside the core competencies, hire people that fit your culture but aren't as expensive to pay.
Related: Mark Cuban on Why You Should Never Listen to Your Customers
6. An espresso machine? Are you kidding me? Coffee is for closers. Sodas are free. Lunch is a chance to get out of the office and talk. There are 24 hours in a day, and if people like their jobs, they will find ways to use as much of it as possible to do their jobs.
7. No offices. Open offices keep everyone in tune with what is going on and keep the energy up. If an employee is about privacy, show him or her how to use the lock on the bathroom. There is nothing private in a startup. This is also a good way to keep from hiring executives who cannot operate successfully in a startup. My biggest fear was always hiring someone who wanted to build an empire. If the person demands to fly first class or to bring over a personal secretary, run away. If an exec won't go on sales calls, run away. They are empire builders and will pollute your company.
8. As far as technology, go with what you know. That is always the most inexpensive way. If you know Apple, use it. If you know Vista, ask yourself why, then use it. It's a startup so there are just a few employees. Let people use what they know.
Related: Three Steps for Getting Started in Mobile Commerce
9. Keep the organization flat. If you have managers reporting to managers in a startup, you will fail. Once you get beyond startup, if you have managers reporting to managers, you will create politics.
10. Never buy swag. A sure sign of failure for a startup is when someone sends me logo-embroidered polo shirts. If your people are at shows and in public, it's okay to buy for your own employees, but if you really think people are going to wear your branded polo when they're out and about, you are mistaken and have no idea how to spend your money.
11. Never hire a PR firm. A public relations firm will call or email people in the publications you already read, on the shows you already watch and at the websites you already surf. Those people publish their emails. Whenever you consume any information related to your field, get the email of the person publishing it and send them a message introducing yourself and the company. Their job is to find new stuff. They will welcome hearing from the founder instead of some PR flack. Once you establish communication with that person, make yourself available to answer their questions about the industry and be a source for them. If you are smart, they will use you.
Related: Is Any Publicity Good Publicity?
12. Make the job fun for employees. Keep a pulse on the stress levels and accomplishments of your people and reward them. My first company, MicroSolutions, when we had a record sales month, or someone did something special, I would walk around handing out $100 bills to salespeople. At Broadcast.com and MicroSolutions, we had a company shot. The Kamikaze. We would take people to a bar every now and then and buy one or ten for everyone. At MicroSolutions, more often than not we had vendors cover the tab. Vendors always love a good party.
This article is an edited excerpt from How to Win at the Sport of Business: If I Can Do It, You Can Do It (Diversion Books, 2011) by Mark Cuban (Available at Amazon and iTunes).
1. Don't start a company unless it's an obsession and something you love.
2. If you have an exit strategy, it's not an obsession.
3. Hire people who you think will love working there.
4. Sales Cure All. Know how your company will make money and how you will actually make sales.
5. Know your core competencies and focus on being great at them. Pay up for people in your core competencies. Get the best. Outside the core competencies, hire people that fit your culture but aren't as expensive to pay.
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6. An espresso machine? Are you kidding me? Coffee is for closers. Sodas are free. Lunch is a chance to get out of the office and talk. There are 24 hours in a day, and if people like their jobs, they will find ways to use as much of it as possible to do their jobs.
7. No offices. Open offices keep everyone in tune with what is going on and keep the energy up. If an employee is about privacy, show him or her how to use the lock on the bathroom. There is nothing private in a startup. This is also a good way to keep from hiring executives who cannot operate successfully in a startup. My biggest fear was always hiring someone who wanted to build an empire. If the person demands to fly first class or to bring over a personal secretary, run away. If an exec won't go on sales calls, run away. They are empire builders and will pollute your company.
8. As far as technology, go with what you know. That is always the most inexpensive way. If you know Apple, use it. If you know Vista, ask yourself why, then use it. It's a startup so there are just a few employees. Let people use what they know.
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9. Keep the organization flat. If you have managers reporting to managers in a startup, you will fail. Once you get beyond startup, if you have managers reporting to managers, you will create politics.
10. Never buy swag. A sure sign of failure for a startup is when someone sends me logo-embroidered polo shirts. If your people are at shows and in public, it's okay to buy for your own employees, but if you really think people are going to wear your branded polo when they're out and about, you are mistaken and have no idea how to spend your money.
11. Never hire a PR firm. A public relations firm will call or email people in the publications you already read, on the shows you already watch and at the websites you already surf. Those people publish their emails. Whenever you consume any information related to your field, get the email of the person publishing it and send them a message introducing yourself and the company. Their job is to find new stuff. They will welcome hearing from the founder instead of some PR flack. Once you establish communication with that person, make yourself available to answer their questions about the industry and be a source for them. If you are smart, they will use you.
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12. Make the job fun for employees. Keep a pulse on the stress levels and accomplishments of your people and reward them. My first company, MicroSolutions, when we had a record sales month, or someone did something special, I would walk around handing out $100 bills to salespeople. At Broadcast.com and MicroSolutions, we had a company shot. The Kamikaze. We would take people to a bar every now and then and buy one or ten for everyone. At MicroSolutions, more often than not we had vendors cover the tab. Vendors always love a good party.
This article is an edited excerpt from How to Win at the Sport of Business: If I Can Do It, You Can Do It (Diversion Books, 2011) by Mark Cuban (Available at Amazon and iTunes).
Angola conquistou Cascais. Anselmo Ralph nas Festas do Mar com quase 100 mil pessoas. Eu estive lá.
Uma fonte policial disse à Lusa não poder adiantar as causas dos ferimentos registados em «pelo menos três pessoas», afirmando apenas que houve «uma grande enchente, com quase cem mil pessoas».
Fonte policial no local disse à Lusa que pelo menos cinco pessoas foram identificadas na sequência dos incidentes.
Fonte policial no local disse à Lusa que pelo menos cinco pessoas foram identificadas na sequência dos incidentes.
domingo, 24 de agosto de 2014
sexta-feira, 22 de agosto de 2014
La Riviera Portuguesa.
jueves, 17 de julio de 2014
Sintra, Cascais y Estoril
En nuestra escapada a Lisboa contábamos con varios días para ver bien la ciudad y para conocer algunas poblaciones de los alrededores. En esta entrada os enseñamos esos lugares a los que fuimos desde la capital.
Excursiones desde Lisboa : La Riviera Portuguesa
Excursiones desde Lisboa : La Riviera Portuguesa
Esta villa portuguesa tiene un encanto especial, que atrae a cientos de turistas que vienen a pasar el día desde la capital. Con una gran riqueza arquitectónica y paisajista, Sintra ha sido considerada Patrimonio de la Humanidad. Son de esos sitios que te trasladan a la época de los castillos y los palacios, una marcha atrás en el tiempo, que te sumerge en un cuento, y del que volverás perdidamente enamorado.
¿Qué ver en Sintra?
¿Qué ver en Sintra?
El pueblo de Sintra está lleno de estrechas, empinadas y laberínticas calles. El centro histórico no es muy grande, así que un breve recorrido te llevará hasta el Palacio da Sintra, fácilmente reconocible por sus famosas chimeneas cónicas.
En lo alto de la Sierra de Sintra se alza el Palacio da Pena y el Castillo de los Moros. Para poder ir hasta allí, está un poco lejos, aunque se puede ir andando, pero ten presente que el trayecto es largo y cuesta arriba. Nosotras, como la gran mayoría de los turistas, decidimos coger un autobús urbano que hace esta ruta, pa' que cansarnos...
El Palacio da Pena, es para mi, sin duda lo mejor de Sintra! Fue el príncipe Fernando II de Portugal en 1836 quien mandó construir este enorme palacio de colores, máxima expresión del estilo romántico de esta época. Es imposible ir y no sentirse ahí como una princesa... ;)
No muy lejos de allí, en otra colina algo más elevada se alza el Castillo dos Mouros, que se remonta a las invasiones musulmanas, a la época medieval. Sobre esta cumbre maciza, serpentean las murallas de este castillo en ruinas, que puedes recorrer y desde donde tendrás unas magníficas vistas de Sintra y el Palacio da Pena.
Saliendo del centro histórico de Sintra, y no muy lejos, también podéis hacer la visita de otro Palacio que recomiendan bastante, pero que por falta de tiempo nosotras no hicimos, Quinta da Regaleira, el cual se relaciona con los Templarios y la Masonería!
En lo alto de la Sierra de Sintra se alza el Palacio da Pena y el Castillo de los Moros. Para poder ir hasta allí, está un poco lejos, aunque se puede ir andando, pero ten presente que el trayecto es largo y cuesta arriba. Nosotras, como la gran mayoría de los turistas, decidimos coger un autobús urbano que hace esta ruta, pa' que cansarnos...
El Palacio da Pena, es para mi, sin duda lo mejor de Sintra! Fue el príncipe Fernando II de Portugal en 1836 quien mandó construir este enorme palacio de colores, máxima expresión del estilo romántico de esta época. Es imposible ir y no sentirse ahí como una princesa... ;)
No muy lejos de allí, en otra colina algo más elevada se alza el Castillo dos Mouros, que se remonta a las invasiones musulmanas, a la época medieval. Sobre esta cumbre maciza, serpentean las murallas de este castillo en ruinas, que puedes recorrer y desde donde tendrás unas magníficas vistas de Sintra y el Palacio da Pena.
Saliendo del centro histórico de Sintra, y no muy lejos, también podéis hacer la visita de otro Palacio que recomiendan bastante, pero que por falta de tiempo nosotras no hicimos, Quinta da Regaleira, el cual se relaciona con los Templarios y la Masonería!
2) CASCAIS Y ESTORIL
Cascais y Estoril son las típicas ciudades de veraneo, muy próximas a Lisboa, a tan solo 20 kms, y para llegar a ellas, la mejor manera es coger el tren en la estación Cais do Sodré.
Antiguamente Cascais fue un pueblo pesquero, pero fue la familia real portuguesa quién lo fue poniendo de moda como lugar de veraneo a finales del siglo XIX, y la aristocracia comenzó a construir allí sus residencias de veraneo, convirtiéndose finalmente en lo que es hoy, aunque sus años de gran apogeo, lleno de gente de la gran jetset, terminaron.
Cascais y Estoril no son muy grandes, y hay una distancia de 3 kms. entre ellas, así que perfectamente puedes visitar en el mismo día las dos, es más, habrá en algún momento que no sabrás si esas calles pertenecen a uno u otro lugar.
Nosotras al final dedicamos dos días de nuestra semana en Lisboa a esta zona, pero esto es lo que nos pasó...
El primer día se nos hizo un poco tarde por la mañana, y para nuestra sorpresa descubrimos un puesto de bicicletas gratuitas para recorrer Cascais (a pesar de los años que hace de este viaje, esto sigue existiendo), lo cual era perfecto porque así podríamos ir hasta la famosa Playa do Guincho, un poco más alejada. El plan no salió bien este día, porque no les quedaba ninguna bicicleta, y cansadas de esperar por si devolvían alguna, decidimos que volveríamos al día siguiente para hacer esta excursión y pasar el día por estas playas, y hoy lo dedicaríamos a pasear por estas dos ciudades.
Recorrimos el centro de la ciudad de Cascais, y después caminando por el paseo de la playa llegamos a uno de los palacios más destacados que la alta sociedad había construido aquí, el Palacio de los Condes de Castro Guimaraes, o también conocido como la Torre de San Sebastian , precisamente por su torre de estilo medieval. Este palacio fue donado a Cascais por los Condes de Castro y hoy en día se ha convertido en un museo. Tanto el palacio como los jardines en los que se encuentra están muy cuidados e invitan a pasear por él.
Muy cerca de allí, llegamos a la parte más chic, al puerto deportivo, donde uno puede sentarse en alguna terraza a tomarse algo o aprovechar para ir de tiendas. Tentadas, entramos y picamos...
Al día siguiente, de nuevo regresamos a Cascais, pero esta vez temprano para asegurar las bicas, como dicen ellos. Ahora sí que podríamos ir a la famosa Playa do Guincho, que se encuentra a 9 kms. de Cascais. Hay una vía para bicicletas que va bordeando toda la costa hasta allí. La primera parada que hicimos fue en Boca do Inferno a 1 km desde donde partimos. Una espectacular gruta que el agua ha ido formando por la erosión. Dicen que en días en que el mar está embravecido, el estruendo que se provoca al chocar las olas es tal, que parece el mismísimo diablo enfurecido!
Seguimos avanzando por la ciclovía y haciendo alguna que otra parada más, hasta llegar finalmente a la Playa do Guincho. Una playa abierta, donde generalmente suele hacer mucho aire, por lo que es buena para la práctica de algunos deportes como el kitesurfing.
A nuestro regreso a Cascais y queriendo sacarle más provecho a nuestras bicas, quisimos recorrer de nuevo el trayecto que une las playas de Cascais y Estoril, pero nos llamaron la atención porque por la playa de Tamariz (Estoril) no se puede ir en bicicleta ni tampoco llegar hasta Estoril con ellas, aunque en nuestro caso el mal ya estaba hecho...será bueno saberlo para la próxima ;)
Y de esta manera concluyen así nuestras excursiones por la Riviera Portuguesa...
¿Y tú, qué otras excursiones nos recomendarías desde Lisboa?
quinta-feira, 21 de agosto de 2014
quarta-feira, 20 de agosto de 2014
Muita animação em Cascais
Festas do Mar: Fãs aguardaram cinco horas para ver e ouvir Natiruts e mandaram Nicole Eitner "para casa" quarta, 20 agosto 2014 01:12 Escrito por Rui Lavrador
Nicole Eitner teve a responsabilidade de aquecer um público desejoso de ver Natiruts. O objectivo não foi cumprido. Desafinada e sem agarrar o público, houve quem da assistência gritasse " vai para casa". Nem mesmo quando a artista disse "sou de Cascais" a situação melhorou, recolhendo apenas aplausos no seu último tema e quando o público gritava por "Natiruts, Natiruts".
No final do concerto e em conversa com o Hardmúsica a artistas mostrou-se "feliz por finalmente actuar na minha terra com a minha música, após já ter estado aqui várias vezes como convidada de outros artistas". Actuando perante um público desejoso de ver Natiruts, a artista disse que não "senti nenhuma frieza do público e foi um espectáculo maravilhoso" .
Os Natiruts trouxeram a Cascais milhares de espectadores que encheram por completo a Baia de Cascais e as zonas envolventes como é o caso da Praia dos Pescadores. Pelas 17:30 já havia fãs junto ao palco aguardando pela banda que subiu ao palco perto das 22:30.
De influência reggae e com letras melancólicas, tristes e dramáticas a banda brasileira não teve dificuldade em agarrar o publico que aplaudiu efusivamente cada tema e que mostrou ter as letras bem decoradas.
Com uma boa afinação e um espectáculo ritmado, sem tempos mortos, a banda mostrou-se feliz por estar " aqui em Cascais com o povo português e brasileiro e ter oportunidade de beber o vosso vinho branco" classificando-se como "uma banda de canções e não de criar muito movimento"
Entre os temas interpretados destacam-se "Sorri, Sou Rei" e "Liberdade", dois dos seus maiores êxitos, aproveitando ainda o concerto em Portugal para apresentar temas novos como a balada "Cor".
Este concerto insere-se na digressão intitulada " Natiruts-Acústico" que surgiu após um " vídeo gravado no Rio de Janeiro e de onde surgiu a hipótese de reinterpretarmos os nossos temas mais antigos no violão ao invés da guitarra elétrica".
A edição deste ano das Festas do Mar recebeu assim a sua maior assistência para um bom concerto de uma das bandas mais afamadas do Brasil e com vasta legião de fãs também em Portugal.
As Festas do Mar continuam hoje com as actuações de Alberto Índio e de Miguel Ângelo que comemora neste concerto os 30 anos de carreira com a presença de muitos convidados em palco
Os Natiruts levaram ontem à Baía de Cascais a maior enchente de público desta edição das Festas do Mar. Nicole Eitner teve uma actuação para esquecer com o público a gritar "vai para casa".
Nicole Eitner teve a responsabilidade de aquecer um público desejoso de ver Natiruts. O objectivo não foi cumprido. Desafinada e sem agarrar o público, houve quem da assistência gritasse " vai para casa". Nem mesmo quando a artista disse "sou de Cascais" a situação melhorou, recolhendo apenas aplausos no seu último tema e quando o público gritava por "Natiruts, Natiruts".
No final do concerto e em conversa com o Hardmúsica a artistas mostrou-se "feliz por finalmente actuar na minha terra com a minha música, após já ter estado aqui várias vezes como convidada de outros artistas". Actuando perante um público desejoso de ver Natiruts, a artista disse que não "senti nenhuma frieza do público e foi um espectáculo maravilhoso" .
Os Natiruts trouxeram a Cascais milhares de espectadores que encheram por completo a Baia de Cascais e as zonas envolventes como é o caso da Praia dos Pescadores. Pelas 17:30 já havia fãs junto ao palco aguardando pela banda que subiu ao palco perto das 22:30.
De influência reggae e com letras melancólicas, tristes e dramáticas a banda brasileira não teve dificuldade em agarrar o publico que aplaudiu efusivamente cada tema e que mostrou ter as letras bem decoradas.
Com uma boa afinação e um espectáculo ritmado, sem tempos mortos, a banda mostrou-se feliz por estar " aqui em Cascais com o povo português e brasileiro e ter oportunidade de beber o vosso vinho branco" classificando-se como "uma banda de canções e não de criar muito movimento"
Entre os temas interpretados destacam-se "Sorri, Sou Rei" e "Liberdade", dois dos seus maiores êxitos, aproveitando ainda o concerto em Portugal para apresentar temas novos como a balada "Cor".
Este concerto insere-se na digressão intitulada " Natiruts-Acústico" que surgiu após um " vídeo gravado no Rio de Janeiro e de onde surgiu a hipótese de reinterpretarmos os nossos temas mais antigos no violão ao invés da guitarra elétrica".
A edição deste ano das Festas do Mar recebeu assim a sua maior assistência para um bom concerto de uma das bandas mais afamadas do Brasil e com vasta legião de fãs também em Portugal.
As Festas do Mar continuam hoje com as actuações de Alberto Índio e de Miguel Ângelo que comemora neste concerto os 30 anos de carreira com a presença de muitos convidados em palco
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